Kad ste šefovi, pokušavate kontrolirati druge ljude i situacije u kojima se nalazite. Drugi ljudi ne uživaju u društvu šefova i često se ne volite zbog toga što ste šef. Izbjegavanje biti šef zahtijeva praksu i samoprepoznavanje svoje sposobnosti da budete previše svjesni svega.
Koraci
Korak 1. Sjednite i slušajte
Umjesto da svoj pogled na svijet i misli namećete drugim ljudima, odvojite vrijeme od te potrebe i samo slušajte. Što drugi doista govore? Je li toliko hitno natjerati ih da vide stvari na vaš način?
Korak 2. Počnite se polako uključivati u razgovore
Umjesto da se potvrđujete kao osoba sa svim odgovorima, jednostavno postavite pitanja kao dio svog uključivanja u razgovor. Pitajte o osjećajima, mislima, željama, brigama ljudi itd. I zauzvrat izbjegavajte preklapanje svojih osjećaja itd.
Korak 3. Usvojite mantru:
"Ljudi bi trebali sami izabrati." To znači da postajete otvoreniji za predstavljanje mogućnosti i postizanje kompromisa, a ne za inzistiranje da je to "vaš način ili autocesta". Umjesto toga pronađite srednji put i način na koji se vaši interesi i interesi druge osobe mogu sastati u sredini. To bi moglo značiti odustajanje od nečega, ali ćete zauzvrat dobiti mnogo više.
Korak 4. Budite svoji
Iako je možda klišej, sasvim je točno. Kad se jako trudite biti nešto za što mislite da se od vas očekuje, a ne osoba kakva doista jeste, možda ćete postati šefiji u tome. Pokušajte previdjeti ta očekivanja od drugih i voditi se vlastitim vrijednostima, gdje god je to moguće. Kad se jednom osjećate sigurno sa svojim vrijednostima, osjećat ćete mnogo manje potrebe da tjerate druge. Prestat ćete doživljavati druge kao izazov svom identitetu.
Korak 5. Prihvatite razliku
Ne mogu svi raditi stvari zečjim tempom i nisu svi dobri u stvarima u kojima ste dobri. Da smo svi isti, ne bi bilo mjesta za izvrsnost i ne bi bilo mjesta za učenje o različitosti. Budite zahvalni što postoje razlike i umjesto da vidite prepreke u ponašanju drugih, tražite samo njihove snage i radite s njima. Ovo je osobito važno ako ste stekli lošu naviku da mislite da nemate slabosti; to vas priprema za pad. Umjesto toga, pokažite ljudima da znate prepoznati njihove snage i raditi s njima.
Korak 6. Znajte kada dopustiti drugima da pogriješe
Čak i ako znate bolji način da nešto učinite, kada suradnik nerado sluša vaše prijedloge, razmislite o tome da će možda morati snositi posljedice svojih postupaka i izbora. Ako to ne učinite, možda ćete omogućiti onima oko sebe koji nisu toliko kompetentni da im pomognete da se pojave.
Korak 7. Uživajte u životu
Šefovski ljudi nemaju vremena zastati i pomirisati ruže jer sve mora biti "samo tako". Pustite to s vremena na vrijeme i jednostavno prestanite. Ukrotite taj perfekcionizam prije nego što vas obuzme!
Savjeti
- Ljudi neće uvijek tražiti vaše mogućnosti. Ići će za onu koja je privlačnija, kvalitetnija i više.
- Slušajte prijedloge drugih ljudi, a to znači stvarno slušati. Osoba s šefovskom osobnošću često misli da već najbolje zna i odbija čuti što drugi imaju za reći. Ako ste postali takvi, vrijeme je da počnete ponovo slušati.
- Pokušajte koristiti govor tijela aktivnog slušanja.
